车辆管理一直是各企事业单位所面临的一个难题，管理好车辆已成为衡量企事业单位运营效率的重要指标。一套完善的车辆管理体系，不仅关系到运营成本控制，更是企事业单位社会形象和社会责任担当的体现。
传统方式管车靠人工，这种方式效率不仅低效而且人工成本较大。随着物联网、大数据、位置信息等技术的不断发展，让管车也变的更智慧、更高效、更全面。
那么如何管理好车辆呢，下面小编给大家介绍三个方法
1.制定并建立车队管理制度
明确管理目标，提高车辆使用效率、降低运营成本
2. 用好管车工具
智能钥匙柜：从车辆的申请、审批开始抓起。严格规范用车流程，减少人为干预环节，尽可能避免人情世故用车，给单位带来额外成本支出。把原有的纸质版用车申请单，更换成线上申请、审批，节约纸张，并且能够有效提高用车效率。
单北斗定位终端：实时查看车辆的位置，掌握单位车辆，运行范围，以便进行监管。轨迹回放，里程统计，掌握行驶里程，能有效佐证报销材料，是否真实。
3. 规范执行
制度制定好，有了好用的管车工具，就需要每个员工，贯彻执行。
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